Corporatif
Durabilite Environnementale
Produits
Finitions
Nouvelles
Catalogues
Information Technique
BIM
Portfolio
Actualités
Contacts
Instagram
Facebook
Linkedin
Pinterest
Twitter
Youtube
Portfolio
École Basique Canto Da Maia
Açores, Portugal
Vicaima, acteur international important dans la conception et la production de solutions de pointe pour le secteur scolaire, a été la marque choisie pour intégrer les différentes solutions Portaro® - ensemble composé de porte, cadre et accessoires en une seule pièce – pour le projet École Basique Intégrée Canto Da Maia, assurant une conception adaptée aux particularités du projet.
Douro Palace Hôtel Resort & SPA
Douro Région, Portugal
Douro Palace – Hôtel Resort & SPA est un hôtel à quatre étoiles situé sur les rives du Rio Douro, conçu par l’Architecte Rui Lima de T-Esquadro et promu par JASE – Empreendimentos Turísticos. Le produit sélectionné pour ce projet touristique a été le Portaro® Coupe-feu 1/2heure et acoustique assurant une barrière au feu pendant une demi-heure et une réduction acoustique, offrant sécurité et bien-être. La Ligne Essential a été élue pour intégrer le décor d’intérieurs - portes lisses en feuilles de placage wenge SL, qui combinent avec le style contemporain de l’Hôtel.
Dos Reis by The Beautique Hotels
Lisboa, Portugal
L’hôtel Dos Reis de The Beautique Hotels a choisi Vicaima pour l’installation de portes intérieures, de panneaux et de façades de garde-robe.
Cristal Terrace Luxury Lifestyle
Talatona
Talatona Luxury Lifestyle est un projet résidentiel de luxe, à Talatona, Angola. Afin d’intégrer ce projet au style architectural moderne, marqué par des formes géométriques aux lignes simples, des portes et armoires de la Ligne Exclusive de Vicaima ont été sélectionnées, ayant un design qui combine avec le concept de ce projet de luxe.
Condomínio Célere Portodouro
Porto, Portugal
Les solutions Vicaima ont été choisies pour compléter le condominium Célere Portodouro, situé dans un quartier central à développement urbain croissant, sur la ville de Porto.
